Deutsche Telekom setzt auf Glasfaser, Digitalisierung und Rüstungsgeschäft trotz Herausforderungen

Deutsche Telekom setzt auf Glasfaser, Digitalisierung und Rüstungsgeschäft trotz Herausforderungen

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Auf der Pressekonferenz 2025 stellten Führungskräfte des Konzerns das Wachstum bei Glasfaserkunden, die digitale Expansion sowie personelle Veränderungen in der Unternehmensspitze vor.

Gleichzeitig ging das Unternehmen auf aktuelle Herausforderungen ein – darunter steigende Kosten und regulatorische Hürden – und skizzierte neue Maßnahmen, um Abläufe zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern.

Wachstum trotz widriger Umstände Vorstandsvorsitzender Timotheus Höttges eröffnete die Konferenz mit einem Dank an die Belegschaft für ihre Arbeit in einem schwierigen Jahr. Hohe Kosten, verschärfter Wettbewerb und geopolitische Spannungen nannte er als zentrale Hindernisse. Dennoch verzeichnete das Unternehmen solide Ergebnisse, was zu Vertragsverlängerungen für zwei Top-Manager führte: Thorsten Langheim und Dr. Ferri Abolhassan.

T-Systems setzt auf Wende und Rüstungsgeschäft Dr. Ferri Abolhassan, Chef von T-Systems, kündigte die erfolgreiche Restrukturierung der Sparte an und kündigte eine Neuausrichtung auf den Verteidigungssektor an – ein strategischer Schritt über die klassischen IT-Dienstleistungen hinaus. Dominique Leroy, Europa-Chefin, präsentierte unterdessen ein Plus von 3,9 Prozent bei den Serviceerlösen in der Region. Zudem seien 1,1 Millionen Haushalte neu an das Glasfasernetz angeschlossen worden.

Glasfaserausbau mit Hindernissen – App als zentraler Kundenzugang Rodrigo Diehl, Leiter von Telekom Deutschland, berichtete von fast 600.000 neuen Glasfaserkunden im Jahr 2025. Das Ziel liege nun bei einer Million bis 2027. Zwar räumte er Kritik an Verzögerungen bei Installationen und Haustürverträgen ein, verteidigte aber die offensive Glasfaserstrategie. Zudem soll die Mein-Magenta-App künftig als zentrale Plattform für Kundeninteraktionen dienen – mit dem Ziel, 70 Prozent der Vertragsverlängerungen darüber abzuwickeln.

Kritik an EU-Regulierung – Effizienzprogramm "T-Style" gestartet Höttges übt scharfe Kritik am Digitalen Netze Akt (DNA) der EU, den er als zusätzliche Bürokratieebene statt als Vereinfachung bezeichnete. Um Ineffizienzen entgegenzuwirken, startete das Unternehmen die Initiative "T-Style", die Leistung steigern, die Zusammenarbeit fördern und überflüssige Prozesse abbauen soll.

Auffällig war die größere Anzahl an Führungskräften auf der Bühne – ein Zeichen für breitere Einbindung in Entscheidungsprozesse. Konkrete Zahlen zur Gesamtbelegschaft oder deren globaler Verteilung wurden jedoch nicht genannt.

Fazit: Glasfaser, Digitalisierung und Rüstung im Fokus Die Updates 2025 zeigen: Deutsche Telekom setzt auf Glasfaserausbau, digitale Kundenservices und Chancen im Verteidigungsbereich. Trotz regulatorischer und wirtschaftlicher Belastungen verfolgt der Konzern ehrgeizige Ziele.

Neue Vorhaben wie "T-Style" und der Ausbau der Mein-Magenta-App deuten auf mehr Effizienz und Kundenorientierung hin. Die verlängerten Verträge in der Führungsetage und strategischen Kurswechsel signalisieren Vertrauen in die eingeschlagene Richtung.