Henkel kämpft mit steigenden Kosten – doch Marken wie Persil bleiben gefragt
Oswin Margraf
Henkel kämpft mit steigenden Kosten – doch Marken wie Persil bleiben gefragt
Henkel kämpft mit steigenden Kosten, da Lieferanten und Logistikunternehmen ihre Preise erhöhen. Der Konzern, der weltweit rund 47.000 Mitarbeiter beschäftigt, warnt, dass weitere Verzögerungen bei Preisanpassungen das Geschäft belasten könnten. Dennoch bleiben seine bekannten Marken wie Persil und Schwarzkopf bei den Kunden weiterhin stark gefragt.
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Der Anstieg der Ölpreise treibt die Material-, Lieferketten- und Logistikkosten für Henkel in die Höhe. Zwar ist das Unternehmen nicht direkt von der Krise betroffen, doch diese indirekten Belastungen setzen die Finanzen unter Druck. Als Reaktion setzt Henkel auf die Betonung von Qualität und Nutzen seiner Produkte, um höhere Preise zu rechtfertigen.
Die globale Nachfrage nach Henkels Kerngeschäftsbereichen – Klebstoffe, Schönheitspflege sowie Wasch- und Haushaltsreiniger – stieg im vergangenen Jahr moderat an. Zwischen März 2025 und März 2026 erhöhte sich die Gesamtnachfrage um 2 bis 4 Prozent. Die Klebstofftechnologien verzeichneten das stärkste Wachstum, während die Region Asien-Pazifik mit 5 bis 7 Prozent an der Spitze lag. Europa verzeichnete hingegen einen leichten Rückgang von 1 bis 2 Prozent, bedingt durch die wirtschaftliche Abschwächung, und Nordamerika blieb mit nur 1 Prozent Wachstum nahezu stagnierend.
Henkel hofft, dass sich die aktuellen Kostendruckfaktoren noch vor Jahresende abschwächen werden. Der Konzern, der 2021 einen Umsatz von rund 20,5 Milliarden Euro erzielte, beobachtet die Lage genau, um langfristige finanzielle Belastungen zu vermeiden. Mit der Strategie, die Stärken der Produkte hervorzuheben, versucht das Unternehmen, die steigenden Ausgaben auszugleichen, ohne Kunden zu verlieren. Die starke Markenbindung könnte Henkel helfen, die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern. Bis dahin passt sich das Unternehmen weiter an und wartet auf eine Stabilisierung der Marktbedingungen.
